Las empresas necesitan cada día mejorar su forma de trabajo para aumentar las ganancias y disminuir los gastos. La mejor herramienta que pueden utilizar las empresas para lograr estos es implementando un modelo de negocio que ayude a lograr cumplir con los objetivos planteados.
El término modelo de negocio es utilizado para descripciones que representan los diversos aspectos de un negocio, entre ellos el propósito, funcionamiento del negocio, mercado , las ofertas, las estrategias, la infraestructura, estructuras organizacionales, las prácticas de comercio, los procesos operacionales y las políticas.
Índice de contenido
- 1 ¿Qué es un modelo de negocio?
- 2 Historia de los modelos de negocio
- 3 ¿Qué tener en cuenta antes de crear un modelo de negocio?
- 4 ¿Cómo crear un modelo de negocio?
- 5 Importancia de un modelo de negocio
- 6 Ejemplos de modelos de negocio
- 7 Esquemas de modelos de negocio
- 8 Conclusión
- 9 Enlaces que te pueden interesar
- 10 Palabras finales
¿Qué es un modelo de negocio?
Un modelo de negocio o plan de negocio es una representación abstracta previa al plan de negocio que le va a permitir a una empresa o plataforma definir con claridad lo que va a ofrecer al mercado, cómo lo hará, cuáles serán los clientes potenciales, como va a comercializar los productos o servicios y cuál es la forma de generación de ingresos.
El modelo de negocio es una herramienta que le va a permitir a una empresa o entidad entender lo que hace, cómo lo hace, el costo de lo que hace y la fuente de ingreso de la empresa. Con el plan de negocio tendrás una visión de tu empresa en el futuro y los diferentes aspectos sobre los cuales se va a construir esta.
Los modelos de negocio se utilizan para describir y clasificar negocios, específicamente en el contexto de emprendimiento, sin embargo también se utiliza dentro de empresas por los directivos. Un plan de negocio funcional es aquel que es capaz crear valor para los clientes, es decir, que posee una propuesta de valor clara, que es capaz llegar al cliente potencial.
Historia de los modelos de negocio
El origen de los modelos de negocio procede del siglo XX por medio de proyectos básicos. En la década del 1950 nacieron modelos de negocio mejorados, tales como con restaurantes McDonald’s y Toyota. Luego de esto aumentan de forma progresiva modelos de negocio con empresas como: Amazon, Airlines, entre otras.
En la década de los años 1970 nacieron otros modelos de negocio con FedEx y Toys R Us; en la década de los años 1980, Blockbuster, Home Depot, Intel, y Dell Computer; los años 1990, con Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com, y Starbucks.
En la actualidad, los modelos de negocio dependen de cómo se utiliza la tecnología. Por ejemplo, las personas en internet han desarrollado nuevos modelos de negocio que dependen de las tecnologías emergentes. Al utilizar tecnología, las empresas pueden alcanzar un gran número de clientes potenciales con costos bastantes bajos.
¿Qué tener en cuenta antes de crear un modelo de negocio?
Para crear o desarrollar un plan negocio es necesario tener en cuenta algunos aspectos importantes. A continuación se presentan estos aspectos:
Económicos: Es necesario considerar el valor económico como una de las bases principales a conocer en un plan de negocio funcional. Los costes, los precios y la obtención de ingresos son claves en el diseño de un modelo de negocio eficaz. Una empresa necesita generar dinero y mantener la entrada de dinero para que se mantenga en el mercado.
Componentes: Las actividades, los clientes potenciales, los recursos humanos con los que contará la empresa, sus diversas ofertas, todos son consideraciones que debe tener un plan de negocio para que la compañía pueda definir sus estrategias.
Estrategias: Estas se diseñan en base a las investigaciones previas con el objetivo de crear una empresa competitiva y que se mantenga en el mercado por mucho tiempo.
¿Cómo crear un modelo de negocio?
Crear un modelo de negocio requiere un proceso de análisis muy grande, por lo que es importante conocer su creación.
A continuación se presenta lo que se debe hacer para crear un modelo de negocio:
1- Ponte cómo objetivo un nicho de mercado específico: Siempre que vayas a comenzar con un modelo de negocio, este debe ser dirigido a un nicho de mercado específico. Las grandes empresas iniciaron con nichos específicos, y luego se expandieron a muchos más.
2- Mantén la sencillez: Es importante que seas capaz de describir tu plan de negocio en pocas palabras, esto para verificar la sencillez del mismo. Evita la jerga empresarial, ya que no funciona para desarrollar un modelo de negocio funcional.
3- Copia de los demás: Hoy en día ya existen muchos modelos de negocio, por lo que es importante que relaciones lo que quieres con otros modelos de negocio existentes para llegar a conseguir una innovación.
4- Expándete: Al tener un plan de negocio es necesario que lo expandas, ya que los clientes siempre quieren nuevos productos o servicios por parte de las empresas. Nunca te detengas en tu modelo, ya que siempre podrás mejorarlo, y así ofrecer mejor servicio a los clientes.
Importancia de un modelo de negocio
Los modelos de negocio son muy importantes en el mundo del emprendimiento. A continuación se presentan los beneficios al trabajar con un plan de negocio: